2013年1月29日，有能集团威和板块2012年度总结表彰大会在有能集团报告厅隆重举行。威和板块经营层、威和板块各专业公司总经理、各专业公司部门负责人，以及威和板块先进职工代表等参加了此次表彰大会。 

   大会由江苏威和重工有限公司执行总裁陆国强主持。表彰大会首先由江苏威和重工有限公司董事长冷祥生代表威和板块经营层作了以“开启新希望、承载新的梦想，努力实现威和板块经济的新崛起。”为主题的2012年度工作总结报告。董事长冷祥生在报告中指出：在过去的一年中，面对全球后金融危机的经济形势，面对复杂多变的市场环境，面对纷繁复杂的工作局面我们威和板块在有能集团的关心和鼎力支持下，在公司经营层和全体员工上下团结奋斗和共同努力拼搏下，威和板块较好的完成了年初确定的各项目标和任务取得了一定的成绩，这些成绩的取得，是与大家的努力分不开的。

       报告详细回顾2012年威和板块为实现“三年持平，力争盈利”的发展目标，在产品结构、股权结构、组织架构等方面做了全面深刻的总结并从人才管理、技术创新、工作落实等方面深刻分析了2012年存在的问题，同时对2013年各专业的工作开展提出了量化的指标并做了详细计划与具体要求：1、威和海工加速推进与日本真锅合作，解决公司内甲板机械现有遗留问题；2、威力钢构积极扩展市场，扩大产能，提升企业资质，着力提高企业竞争力；3、威同电气抓紧推进退城进区、开发变现的进程，进一步提高产能，巩固并保持桥架生产基地的领先地位；4、威和板块要重视企业员工的专业技能培训和后备人才培养工作，全面提高员工综合素质；健全和完善企业制度考核体系建设。
     威和重工董事长冷祥生最后在报告中指出，2013年，虽然国内外的经济形势依然非常严峻，我们也将面临更加残酷的市场挑战，但是，我们坚信在有能集团的正确领导下，坚定信心，同心同德，威和板块在新的一年里一定能够圆满完成2013年的目标任务，就一定能够在有能集团二次创业的征程上谱写新的篇章。
接下来威同电气、威力钢构、威和海工、瑞通化工专业公司总经理做了本公司2012年年度工作总结与2013年工作目标与规划。江苏威和重工有限公司执行总裁陆国强代表威和板块经营层对各专业公司2012年度作出的工作成绩做出肯定，希望在新的一年里各专业公司管理层正确应对，科学决策，加大科研开发力度，建立现代企业管理体系，做到岗位职责明确，管理层次清晰、工作效率提高、管理与生产成本降低、经济效益提高。要求各专业公司全体干群在新的一年中，围绕威和板块确定的目标积极进取，克服工作中的重重困难和挑战，化解发展过程中的各类制约因素，奋力拼搏，力争全面完成年初确定的各项目标任务。 
 

     接着，陆总宣读了《江苏威和重工有限公司文件  关于召开威和板块2012年度总结表彰大会的通知》的表彰决定，出席大会的的领导对威和板块2012年度工作成效显著、表现优异的集体和个人进行了表彰，并为受表彰的先进集体和个人颁发了奖状。最后陆总代表威和板块经营层向过去一年中辛勤工作、无私奉献的干部员工表示衷心的感谢和深深的敬意。在新的一年中，要求威和板块全体员工继续发扬优良传统，在市场开拓、新品开发、企业管理等方面作出努力，使得2013年的各项工作再上新台阶、再创新业绩，为公司的长远、健康发展作出新贡献。